供电公司生产技术部主任先进事迹材料（乐在勤业奉献中）
身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。
“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了
好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢？笑一笑十年少嘛！”谈话中，语气幽默地回应着笔者。
一个勇挑重担的人
“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。
据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。
在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。
“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”
据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。loCalHosT“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。
一个不知疲倦的人
“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。
据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。
通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收1469.55万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。
一个普普通通的人
11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。
“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情！”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。
“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉！”妻子心疼的对大家说。
谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的！”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。
不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记！”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。
一个堪称兄长的人
谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥――党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。
一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。原来，在培养年青人方面有着一套很严格的管理办法，即：通过采取定目标、压担子、带项目的方法和亲自授课、亲自指导方式，培训和选
，哪得梅花扑鼻香。”也正是通过严格的培育途径，凡经他培养出的人员均成为公司专业技术方面的佼佼者，目前，已有13人走上了不同的领导岗位，有50多人成为公司各级管理岗位和生产岗位的骨干力量，有3人成为省电力公司专业技术带头人。
鉴于工作表现突出，先后荣获供电公司“十大安全标兵”、“双文明先进个人”
、“十大优秀青年”、“优秀共产党
员标兵”、“优秀管理者”，省公司“双文明先进个人”、“优秀共产党员标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。
“其实，一切功劳真正应归功于我的领导和同事们，没有他们，我不可能取得这些成绩。我是在供电公司这块土地上成长起来的干部，只有把自己的全部精力投入在这片土地上，才对得起组织对我的培养和大家的厚爱！”谈及未来，依然神态乐呵的对笔者说。
身材魁梧，一张圆圆白净的脸上总时不时挂着一副乐呵呵的笑容。这是多年前，笔者见到时的第一印象。未成想多年后，除了见他头上多了些许白发外，体貌举止上的大体印象却基本未变。
“没你说的那么夸张吧!说实在的，特别是这几年感觉到生产任务上的压力特别大，这不，头发都白了
好多。但是，我觉得只要全力投入了，问心无愧的工作着，生活中又何必老板着个脸呢？笑一笑十年少嘛！”谈话中，语气幽默地回应着笔者。
一个勇挑重担的人
“5月12日，甘南、陇南、天水等地区发生强震，电网设施受到严重损毁，主动请缨带领一支交通突击队星夜驰援。”初涉采访，从陇南抗震抢险说起，相关知情人回忆道。
据介绍，在到达陇南文县后，为使支援工作有序有效开展，当即组织成立了供电公司文县临时指挥部，并按照工作区域、工作性质，车辆及人员状况成立了两个突击小组开展工作，实现了管理上的整合，使工作更加有效。
在困难和危险面前，他始终一马当先，危险路段第一个视察，为后续车队联络提示。由于灾区帐蓬紧张，他始终住在车上，而将所有驾驶人员安排在有限的帐蓬内，保证工作人员有一个放心的住所。同时，他还关心员工生活、思想动态和心理状况，不失时机的进行心理疏导，使参战人员始终保持良好的心态参加抗震救灾工作，体现了一个共产党员的良好素养和先锋模范带头作用。
“安全生产中，也敢当‘黑包公’，不怕得罪人。”
据介绍，“先检查，后见面”是一贯坚持的工作方法之一，每次工作检查他都是先到现场、班站，再与被检查单位领导交换意见。loCalHosT“违章取证，依据处理”也是其工作方法之一。多年来，他对全公司输、变、配各专业工作做到了经常性安全检查和督促，对发现问题，注重通过照相等手段留取证据，并及时组织现场分析会进行分析和安全教育，将问题及解决问题的办法和要求与被查者沟通、讲明，帮助堵塞安全管理中出现的漏洞，起到了既查处又培训的效果。
一个不知疲倦的人
“为一些重点工作，他通宵达旦的守候在现场或主动放弃休息日那是经常的事。”该公司生产技术部副主任如是评价自己的搭档。
据了解，由于白天要忙乎手头上的工作，便时常利用晚上时间到基层单位调研。为了有效利用时间，不给基层单位增加负担，他每到一处总是事先在面馆随便吃上一碗面，就召集有关人员进行调研。通过综合调查研究结果，经他指导完成的“管理人员下现场监督管理办法”、“专业季度检查和分析会制度”明确了生产管理的思路，有效指导了专业工作的开展。同时，他还创新推行检修计划“先算账，后停电”预控管理模式，并指导修订了“配网停电检修计划管理制度”等13种管理制度和措施，从而在根本上确保了公司大修技改工程的全面完成。
通过各举措的有效落实，共减少对用户停电192次，节省时间962小时，增供电量3325万千瓦时，年创收1469.55万元，为供电公司顺利实现1346天长周期安全纪录奠定了坚实的基础。
一个普普通通的人
11月，妻子突发重症住院治疗，直至一个多月后，同事们才得知消息。
“他这人就这样，工作中总是乐呵呵的，一点都看不出家里出了这么大的事情！”谈及生活中的党副总，生产技术部专工魏立保感动之情难以掩饰。据他讲，得知消息后，部里的同事们前去探望，见党副总在医院过道里搭了个简易床铺做陪护。
“老人们身体不好，孩子又在外上学，就他一人忙里忙外的，一个多月啦几乎没睡上几个囫囵觉！”妻子心疼的对大家说。
谁知当得知部里准备派人替换陪护病人的想法后，当即回绝。“你们的心意我领了，可现在正是年终收口时刻，每一个人手头的活计都堆成了山，耽误了大家工作我于心何忍。什么都别说了，听我的！”“我们最终还是没能拗过他。”魏立保说。
不仅深爱着自己的家人，对待同志，也似乎永远有着一种春天般的温暖。从他周围许多人口中得知，但凡身边人无论是个人还是家庭有事，只要得到消息，他总能竭其所能，主动伸出援助之手。“我父亲今年大年三十前一天不幸去世，你也知道，这个关头大家都放假过年去了，哪有什么帮忙的人。可就在这个时候，党副总带着部里的同志们来了，连续三天不分昼夜的守候在我家里帮忙料理后事，真的像亲人一样，对此，我们全家永远都不会忘记！”采访中，生产技术部专工于鹏言辞激动地讲述出这样一件事例。
一个堪称兄长的人
谈到人才培养，生产技术部的几位年青人都不约而同在笔者面前为竖起了大拇哥――党副总不仅是我们的良师益友，更像个老大哥，我们既愿意又怕在他手底下干活。
一句听似矛盾的话，经生技部专工夏玉山的一番解释却令笔者茅塞顿开。原来，在培养年青人方面有着一套很严格的管理办法，即：通过采取定目标、压担子、带项目的方法和亲自授课、亲自指导方式，培训和选
，哪得梅花扑鼻香。”也正是通过严格的培育途径，凡经他培养出的人员均成为公司专业技术方面的佼佼者，目前，已有13人走上了不同的领导岗位，有50多人成为公司各级管理岗位和生产岗位的骨干力量，有3人成为省电力公司专业技术带头人。
鉴于工作表现突出，先后荣获供电公司“十大安全标兵”、“双文明先进个人”
、“十大优秀青年”、“优秀共产党
员标兵”、“优秀管理者”，省公司“双文明先进个人”、“优秀共产党员标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。
“其实，一切功劳真正应归功于我的领导和同事们，没有他们，我不可能取得这些成绩。我是在供电公司这块土地上成长起来的干部，只有把自己的全部精力投入在这片土地上，才对得起组织对我的培养和大家的厚爱！”谈及未来，依然神态乐呵的对笔者说。
