主管岗位职责
1、担任带领一个团队，树立团队出售培训。
2、完结团队成绩目标。
3、监督职工上班纪律，催促职工认真完结每天工作目标。
4、在直销司理的带领下，拟定团队出售方案，分化团队使命到每位职工。
5、担任组织团队人员及时总结交流出售经验，加强事务修养，不断提高事务水平。
6、处理职工无法完结的问题，帮组其顺利完结使命。
7、完结团队的日常查核。（考勤，各项报表，带组量，成绩统计数据）
8、每天关于团队的意向客户一一剖析，评论有用办法。
9、营造团队氛围，加强团队凝聚力，提高团队积极性。
10、解雇职工，主管向司理提交陈述，说明原因，司理签字同意后提交人力资源部备案。
11、关于未能通过查核的职工，主管有权担保职工一个月，担保期间，该职工完结一单出售额，持续任职，未能完结一单出售额该主管团队当月成绩按八折发放。
12、司理交待的其他事宜。
XX有限公司
第2篇：出售主管岗位职责(电子公司)♦信息交流1.担任把客户要求传递到公司相关部分。2.担任与客户交流双方在协作中出现的问题，寻觅最佳处理方案。3.担任价格交流。4.担任交货期交流。5.担任工程问题、工艺技术问题及其他问题的交流。♦维护和服务1.访问客户，听取客户意见。2.向客户供给电路板加工技术服务。3.审查客户资料，供给报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制订发货方案。4.供给送货服务。5.订单交付才能点评。6.跟踪客户要求的变化，供给最及时的服务。7.客户满足度调査和点评。♦处理客户反应1.担任客户反应的内部传递。2.跟踪问题的处理过程。3.点评问题处理的满足程度。4.将问题的处理成果回复客户。5.客户反应处理点评。♦市场开发1.搜集不同领域的需求信息。2.依据市场信息制订开发方案。3.履行被同意的或上级下达的开发方案，定时作出开发陈述。4.了解行业动态和竞争对手的发展变化，不断改善出售策略，成为具有竞争力的供应商。5.造访客户，展现公司形象和才能,拉近与客户的间隔。♦监控货款1.按规则开发票。2.在规则的账期内收回货款。3.对超账期货款，应采取有用措施催收，催收无效，应升级处理。4.要把握客户的资信状况，避免出现呆账和死账。♦辅导和查核下属工作1.担任辅导下属工作，并进行绩效查核。2.担任对新上岗出售专管进行事务培训。3.完结上级派遣的其他使命。
