局纪委监察处建立基层联系点讲话稿
各位师傅、同志们：
3月21日下午，也就是上周星期三，局副老总兼纪委监察处处长同志亲率9个人的队伍（4个处长、4个科长），到我们油品分公司召开建立基层联系点启动会会议。公司书记、书记，分公司班子成员、机关组室长及基层领导干部参加了会议。如此高规格，如此隆重的会议，为什么
要选在我们油品分公司召开？是不是我们油品哪个干部犯了错误，还是我们油品哪个员工触犯了法律？都不是！大家之所以会有这种想法，是因为与我们建立联系点的单位――纪委监察处，身份比较特殊。用总自己开玩笑的话说，他们是不受欢迎的人，是时刻被防的人。防火、防盗、防纪委。我讲三个问题：
第一、他们为什么要来。
是按照党中央精神。根据中央精神，现在全国上下都在
进行“创先争优”活动。
是按照集团公司指示。目前，整个集团公司都在进行“为民服务创先争优”活动。
是按照湖北省委的部署。今年，全省正在进行“喜迎十八大，创造新业绩”的活动。
是按照局党委的安排。眼下，全局都在进行“下基层促发展，访群众促和谐”活动。
是分公司的作业性质决定的。分公司是个高危行业，安全、环保、廉洁，没有一样可以松懈。
局机关所有处室都必须建立一个联系点，派干部蹲点。从下周一开始，到十一月底结束。这次联系点建在分公司，蹲点却在车队。来蹲点的有五名同志，每周至少有一名同志与我们朝夕相处，同吃、同往、同劳动。七天一轮换。每半个月至少有一名副处以上的领导，要到分公司来巡视。LOCAlhoST21号的会，是双方的一个对接会。说得更准确点，是上级领导在给我们安排部署工作。
第二、来干什么。
1、来学习、来锻炼、来增进感情。
2、来工作、来实践、来履职尽责。
跟班劳动、交心谈心、列席会议、参加活动、解决难题、收集意见、走访群众、宣讲形势、提出建议、多办实事、多送温暖
3、来调研、来体会、来增长本领
交心谈心每次不少于5人、
参加会议、参加活动不少于3次、
收集意见、反映困难人、帮助解决不少于5个、
走访家庭不少于5户、
宣讲发言不少于2次、
提出工作建议不少于3个、
送温暖、办实事不少于3件、
撰写心得体会不少于3篇，最后共同撰写一篇调研报告。第三、我们应该怎么办
我认为有“八要”
1、要知晓。我们今天开这个会的目的，就是要让全体员工人人知晓。知晓纪委监察处与分公司建立了“双促”活动联系点，知晓了他们要到车队蹲点，知晓了他们来我们单位干什么。不要到时一脸惊讶，不要到时一头雾水，不要到时不配合工作。
2、要欢迎。上级领导是来帮助我们工作的，是来“双促”的。领导肯屈尊到我们这里来，与我们同吃、同住、同劳动，是我们分公司的荣幸、是我们全体油品人的荣幸。我们油品人也应该、而且是必须拿出最大的胸怀，对他们表示最诚挚的欢迎。不要因为他们身份特殊，而有意地回避、有意冷落、甚至有意敌意。一旦发现，我们将严肃处理。
3、要学习。学什么，可能有的同志人立即反问这句话？我一个开车的、押运的，跟机关工作不沾边。向他们学什么？孔子说过，三人行，必有我师。更何况他们是上级领导。这次放弃舒适的环境，来帮助指导我们的工作，我们就要从他们身上学习那种吃苦耐劳的精神、严谨细致的工作作风、遇事爱钻研的良好习惯、乐于助人的美好品德。一句话，凡是他们身上优秀的东西，我们都要学习。
4、要支持。我们常说在家千日好，出门万事难。他们从局里到我们这里来，会有许多不便。坐车就不方便。如果我们看见他们，能不能主动停车？找我们谈心，我们要主动配合、要真心。知道的，我们就讲，实事求是，不知道的，等弄清楚了再回答他们；跟车押运，我们要高兴。不要歪想，为什么他要跟我的车，拉个脸，甚至于刁难他们，这些都是绝对不允许的！走进家门，我们要热心。热心地接待。来的都是客，更何况还是我们的领导呢！
5、要提醒。俗话说：隔行如隔山。这些领导也许是哪个行业的专家、权威，但对我们这个行业不一定精通，即使精通，时间长了，也会生疏。所以，下周一领导在蹲点之前，我们仍然要对他们进行入厂安全教育。而且是正正规规的入厂安全教育。不过即使进行了安全教育，但适应也得有个过程，所以他们在与我们一同工作的过程中，我们还得多提醒。比如：系安全带、不与我们闲聊、工作时间要着工作服、进入作业区严禁烟火等等。
6、要规矩。没有规矩，不成方圆。一方面，我们要以平常的心态，该干什么还干什么，否则会适得其反；另一方面，他们毕竟是领导，我们要适当地把握分寸，给予他们应有的尊重。具体表现在：言语一定要更加谨慎。讲话切莫带脏话、讲话一定要实事求是。知道的就讲，不知道的就不要乱讲。千万不要捕风捉影，甚至于胡编乱造。要知道，我们要对
我们的言行是要负责任的；行为一定要更加规范。一定要夹着尾巴做人，不要顶风违纪，不要胆大包天。否则，会自食其果。
7要展示。要把我们分公司最好的一面，展示给领导。我们油品人吃苦耐劳，基本上每天早晨4、5点就出车，晚上11、12点才回家；我们油品人团结互助，路上有谁的车抛锚，我们要主动停车搭把手；谁家有困难，我们都要主动去帮助。
上班有上班的样，劳保穿戴整齐、行车遵章守纪、装卸油主动配合客户、收车后将车洗好停放整齐；下班后，活动丰富多彩。打球、娱乐、逛街等，不要除了上班就是搬“长城”。
8、要提高。局纪委监查处这次派这么多人来蹲点，在长达8个多月的时间，与我们同吃、同住、同劳动，帮助我们发现问题、解决问题，帮助我们整改提高，帮助我们建立长期的致富机制，我们最好得感恩方式，不是要请他们吃饭，而且他们也有明文规定：不请吃、不要车接送、不指手划脚发号施令。而是要将我们的管理水平提升一个台阶。把成本降下去，把效益搞上去，把安全稳定住，把队伍作风建设好，让所有家庭都充满欢声笑语，让我们每位的腰包都在鼓高一点！
二○一二
各位师傅、同志们：
3月21日下午，也就是上周星期三，局副老总兼纪委监察处处长同志亲率9个人的队伍（4个处长、4个科长），到我们油品分公司召开建立基层联系点启动会会议。公司书记、书记，分公司班子成员、机关组室长及基层领导干部参加了会议。如此高规格，如此隆重的会议，为什么
要选在我们油品分公司召开？是不是我们油品哪个干部犯了错误，还是我们油品哪个员工触犯了法律？都不是！大家之所以会有这种想法，是因为与我们建立联系点的单位――纪委监察处，身份比较特殊。用总自己开玩笑的话说，他们是不受欢迎的人，是时刻被防的人。防火、防盗、防纪委。我讲三个问题：
第一、他们为什么要来。
是按照党中央精神。根据中央精神，现在全国上下都在
进行“创先争优”活动。
是按照集团公司指示。目前，整个集团公司都在进行“为民服务创先争优”活动。
是按照湖北省委的部署。今年，全省正在进行“喜迎十八大，创造新业绩”的活动。
是按照局党委的安排。眼下，全局都在进行“下基层促发展，访群众促和谐”活动。
是分公司的作业性质决定的。分公司是个高危行业，安全、环保、廉洁，没有一样可以松懈。
局机关所有处室都必须建立一个联系点，派干部蹲点。从下周一开始，到十一月底结束。这次联系点建在分公司，蹲点却在车队。来蹲点的有五名同志，每周至少有一名同志与我们朝夕相处，同吃、同往、同劳动。七天一轮换。每半个月至少有一名副处以上的领导，要到分公司来巡视。LOCAlhoST21号的会，是双方的一个对接会。说得更准确点，是上级领导在给我们安排部署工作。
第二、来干什么。
1、来学习、来锻炼、来增进感情。
2、来工作、来实践、来履职尽责。
跟班劳动、交心谈心、列席会议、参加活动、解决难题、收集意见、走访群众、宣讲形势、提出建议、多办实事、多送温暖
3、来调研、来体会、来增长本领
交心谈心每次不少于5人、
参加会议、参加活动不少于3次、
收集意见、反映困难人、帮助解决不少于5个、
走访家庭不少于5户、
宣讲发言不少于2次、
提出工作建议不少于3个、
送温暖、办实事不少于3件、
撰写心得体会不少于3篇，最后共同撰写一篇调研报告。第三、我们应该怎么办
我认为有“八要”
1、要知晓。我们今天开这个会的目的，就是要让全体员工人人知晓。知晓纪委监察处与分公司建立了“双促”活动联系点，知晓了他们要到车队蹲点，知晓了他们来我们单位干什么。不要到时一脸惊讶，不要到时一头雾水，不要到时不配合工作。
2、要欢迎。上级领导是来帮助我们工作的，是来“双促”的。领导肯屈尊到我们这里来，与我们同吃、同住、同劳动，是我们分公司的荣幸、是我们全体油品人的荣幸。我们油品人也应该、而且是必须拿出最大的胸怀，对他们表示最诚挚的欢迎。不要因为他们身份特殊，而有意地回避、有意冷落、甚至有意敌意。一旦发现，我们将严肃处理。
3、要学习。学什么，可能有的同志人立即反问这句话？我一个开车的、押运的，跟机关工作不沾边。向他们学什么？孔子说过，三人行，必有我师。更何况他们是上级领导。这次放弃舒适的环境，来帮助指导我们的工作，我们就要从他们身上学习那种吃苦耐劳的精神、严谨细致的工作作风、遇事爱钻研的良好习惯、乐于助人的美好品德。一句话，凡是他们身上优秀的东西，我们都要学习。
4、要支持。我们常说在家千日好，出门万事难。他们从局里到我们这里来，会有许多不便。坐车就不方便。如果我们看见他们，能不能主动停车？找我们谈心，我们要主动配合、要真心。知道的，我们就讲，实事求是，不知道的，等弄清楚了再回答他们；跟车押运，我们要高兴。不要歪想，为什么他要跟我的车，拉个脸，甚至于刁难他们，这些都是绝对不允许的！走进家门，我们要热心。热心地接待。来的都是客，更何况还是我们的领导呢！
5、要提醒。俗话说：隔行如隔山。这些领导也许是哪个行业的专家、权威，但对我们这个行业不一定精通，即使精通，时间长了，也会生疏。所以，下周一领导在蹲点之前，我们仍然要对他们进行入厂安全教育。而且是正正规规的入厂安全教育。不过即使进行了安全教育，但适应也得有个过程，所以他们在与我们一同工作的过程中，我们还得多提醒。比如：系安全带、不与我们闲聊、工作时间要着工作服、进入作业区严禁烟火等等。
6、要规矩。没有规矩，不成方圆。一方面，我们要以平常的心态，该干什么还干什么，否则会适得其反；另一方面，他们毕竟是领导，我们要适当地把握分寸，给予他们应有的尊重。具体表现在：言语一定要更加谨慎。讲话切莫带脏话、讲话一定要实事求是。知道的就讲，不知道的就不要乱讲。千万不要捕风捉影，甚至于胡编乱造。要知道，我们要对
我们的言行是要负责任的；行为一定要更加规范。一定要夹着尾巴做人，不要顶风违纪，不要胆大包天。否则，会自食其果。
7要展示。要把我们分公司最好的一面，展示给领导。我们油品人吃苦耐劳，基本上每天早晨4、5点就出车，晚上11、12点才回家；我们油品人团结互助，路上有谁的车抛锚，我们要主动停车搭把手；谁家有困难，我们都要主动去帮助。
上班有上班的样，劳保穿戴整齐、行车遵章守纪、装卸油主动配合客户、收车后将车洗好停放整齐；下班后，活动丰富多彩。打球、娱乐、逛街等，不要除了上班就是搬“长城”。
8、要提高。局纪委监查处这次派这么多人来蹲点，在长达8个多月的时间，与我们同吃、同住、同劳动，帮助我们发现问题、解决问题，帮助我们整改提高，帮助我们建立长期的致富机制，我们最好得感恩方式，不是要请他们吃饭，而且他们也有明文规定：不请吃、不要车接送、不指手划脚发号施令。而是要将我们的管理水平提升一个台阶。把成本降下去，把效益搞上去，把安全稳定住，把队伍作风建设好，让所有家庭都充满欢声笑语，让我们每位的腰包都在鼓高一点！
二○一二
