着力建设企业文化
推动基层管理水平的不断提升
各位领导:
今年以来,我们泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要责任”,围绕输油生产经营,切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以“建学习型泵站,当技能型员工”
为理念,把这一理念融入各项管理工作之中,融入到员工生产生活的实际之中,建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份,外输原油289.5万吨,节约成本15.8万元,实现了安全生产。归纳起来,主要做了以下几方面工作:
一、以创建“四好班子”活动为抓手
建设永葆先进性长效机制
年初,研究今年工作的时候,我们班子成员形成了共识,要想提高管理水平,提升企业文化,必须有一支坚强有力的领导班子。因此,党支部按照“四好班子”标准来建设班子。首先抓好学习,“建学习型泵站”,首先班子要达到学习型的,按照学习哲学和学习党章的要求,制定了详细的学习措施和计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候,班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制,今年建立健全了《党支部理论学习制度》、《党建思想政治工作制度》、《党支部党内监督制度》、《党政班子接受群众监督制度》等制度。并且在工作中认真落实班子考核制度。合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。班子是否有战斗力?是否有凝聚力,不是成员自己说的,要让员工来考核、来评价。lOcALHoST上半年,党支部将“四好班子”考核标准下发到员工手中,让群众打分,最后结果在公开栏中公示出来,接受群众的监督检查。三是在生产中发挥带头作用。工作上分工不分家,团结协作,形成合力。以身作则,要求员工做到的,班子成员首先做到。5月份,站长同志的爱人手术住院,他只在医院护理了3天,找来嫂子护理,自己赶到泵站上班,群众看在眼里,记在心上。班子成员的表率作用,带动和影响了员工,更加增强了班子的向心力。在工作中,我们归纳了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心;作风上少一点贪心;以员工为重心;围绕输油中心;引导员工增强责任心;让公司领导放心。
其次是建设永葆共产党员先进性长效机制,目前站党员5名,占全站员工总数的8%,党支部健全了长效机制制度项。创“三优”活动形成了横向到边、纵向到底的网络。要求党员“左手带一个,右手带一个”,使党员的责任到位率达到了100%,在组织党员学习《党章》的时候,党支部提出,党员要做到五个带头,一是带头构建企业文化。包括三个方面的文化,安全文化、廉洁文化和“五小”文化;二是带头不计得失。发扬奉献精神,不能把自己混同于普通群众,体现出党员的先进性来;三是带头为生产经营排忧解难。落实各项规章制度,增强责任心,提高执行岗位责任制的能力;四是带头做群众思想政治工作。维护队伍稳定,及时化解矛盾,做好一人一事的思想政治工作。五是带头为完成生产经营指标而忘我工作。每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求,进行岗位公开承诺,使每个党员主动在本职岗位上做到“在技术业务上创一块牌子,在遵守章程上做一个样子,在品德风范上树一面旗帜”,展示党员的良好形象,使党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见、摸得着的岗位示范群体。党支部给每名党员建立了《承诺纪实手册》,在实际工作中,你能做到什么程度,达到什么标准,对党组织做出你的庄严承诺。党员制定的承诺标准,能量化的指标,都要量化,不能量化的,也要具体。承诺内容主要包括:参加组织活动、创三优活动、岗位责任制执行情况、联系群众等八项内容。不搞一刀切,作为一名党员,你能做到什么,就承诺什么。指标定出来后,党支部进行审查,每个季度党小组和党支部都要对党员承诺纪实情况进行考核,半年党员要对自己哪些做到了,哪些没有做到,进行一次自我总结,党支部进行一次评议,提出下半年的努力方向。从目前运行的情况来看,这种承诺纪实的形式,是建立永葆先进性的有效载体。能够比较准确地考核党员在工作中的先进性具体体现。采取这种承诺纪实的形式,对考核党员先进性作用起到了积极的促进,一季度,外输油泵1#泵入口被异物堵塞,不得不运行2台输油泵,站里组织人员想办法,也没能排除故障。面对这样的情况,党员班长刘广军、党员泵工张希勇看在眼里,急在心上,他俩运用自己对设备的掌握程度,大胆向站领导提出建议。用瞬间提量的方法,加大进口压力,终于将堵塞的一块1.8米长,0.4米宽,已经碎成一团的不锈钢板抽了出来,输油泵又畅快地轰鸣起来。排除了隐患,及时解决了生产难题。在群众中树立了党员的良好形象。
二、找准切入点倡导争创一流的企业精神
构建具有油气集输人特色的企业文化,是今年公司党委的重要工作之一。泵站党支部在落
风险识别、班前安全小故事传讲,增强了员工的安全意识,参加聚焦油气知识竞赛,增进了对安全知识的掌握。岗位上放置安全提示警语、温馨提示,使hse理念进一步深入人心。达到了在工作程序上要安全,在防护设备上要安全,在员工生活和操作习惯上要安全,实现“零事故、零污染、零伤害”的目标。截至8月20日,倒流程、操作达130多次,没发生一次误操作和安全生产事故。在廉洁文化上,加强班子和党员干部的廉洁警示教育学习,在思想上树立防范意识,廉洁文化进岗位,重要岗位实行轮换制,今年化验岗位轮换了2名员工,廉洁文化进宣传栏,形成浓厚的廉洁文化氛围,拓展廉洁文化内涵,班子成员自觉遵守廉洁从业“五要五不要”,全站员工高唱“荣辱正气歌
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