党支部组织生活会剖析材料
上半年，办公室围绕推动落实两级年度工作会议，立足“服务党委、服务机关、服务基层”的定位，着重加强党建引领、作风养成和能力建设，力争各项工作有新的突破。
一、坚持党建引领，不断加强支部规范化建设。一是加强支部规范化建设。全面落实党史教育学习、创建模范机关部署，严格好落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、主题党日等制度，不断提高党内生活质量。按照“可串不可占”的原则，开展学习教育，提高全体党员政治能力。3月份开展支部书记讲党课活动，4月份召开肃清流毒影响专题组织生活大会，并与xxx党支部联合共建开展《党史故事100讲》、观看红色影片等形式多样的主题党日活动。二是发挥支委核心作用。充分发扬民主作风，凡是以支部名义推荐上报的，都征求支委的意见。包括：七一优秀党员、岗位练兵之星、慰问困难党员等等，调动大家参与议事的积极性。支部在总站党史竞赛中，积极参与、主动作为、发挥出色。三是提升党员政治能力。政治意识和规矩意识有了提升，办文审核、涉密文件复印、印章制作管理，是否符合相关规定，都能找文件、找依据，尽可能做到“工作留痕可追溯”。支部党员的大局意识显著提高，机关党委未实体运行的情况下，支部成员主动参与巡视考核迎检、公寓房分配等工作。机关党委选举产生后，落实机关党委部署走前列，规定动作执行力最强，很多处室参照办公室标准。
二、坚持抓牢主业，充分发挥服务保障职能作用。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促中心，推动党建工作和中心工作深度融合、齐头并进。一是重大会议推动落实。组织做好全国xxx会议的收听收看，筹备召开xxx工作会议，指导各级召开xxx会议，为全年工作开局起步打下坚实基础。第一时间上报xx会议情况，在xx通报中2次予以表扬。配合参与xx会议、xx建设现场会、省委全会交流发言的撰写，发挥办公室以文辅政作用。修订总站《督办工作规定》，每月督办、半年落实重点工作，确保重大部署落实落地。二是发挥安保专班成员作用。各项都围绕安保聚焦用力，把保密工作作为底线工程，年初结合各级班子人员调整，指导调整保密委员会成员组成，对全省保密技防系统进行升级，有效增强网络的技术防范水平。按照xxx和xxx要求，部署开展保密自查自评、网络安全自查、保密安全专项整治工作等活动，确保万无一失。加强与省保密局联系，购买保密警示教育片、安全提示卡，x部原创参评作品被省保密局评为优秀作品推送国家保密局。机要视频会议加密系统建设进入具体实施阶段，完成机要密码工作检查，xxx建设、xx工程稳步推进。三是规范办公室各项管理。修订《行政会议议事规则（试行）》已经办公会审议通过，并下发各站级单位参照执行；探索实行文电归口管理，形成登记、批办、分发、传阅、归档的闭环管理，对试行文件跟踪管理系统进行调研；1月份，xx审议通过《xx工作规定》，组建xx工作小组，做好xx工作；针对xx的实际，对办公室的工作职责、会议制度、公文处理等内容进行汇编，制定《办公室工作汇编》，形成规范化、制度化工作模式和流程。
三、坚持长远发展，不断提升履职尽责能力。在支部全体党员中强化“办公室的工作水平代表总站工作水平”的本领恐慌意识，以xxx为抓手，提升整体能力水平。一是建立岗位负责制。结合人员上挂下派，将办公室xx工作职责细化到个人，建立AB岗补位机制，鼓励制作基础资料库“一口清”、邀请业务骨干授课等方式，努力打造学习型支部，提升人员“一专多能”的综合能力。每月开展公文和保密知识视频抽考，并适时通报，提升战线整体水平。二是改进工作作风。按照xxx年发文数量上一年度压减xx的目标，明确责任处室全年发文指标，定期通报各处室发文数量，加大核减力度，上半年制发红头文件xx份，电报xx份，切实减负增效。每月行政办公会统筹各类督导检查培训会议情况，大交班能整合的会议尽量整合，进一步改进会风文风。三是做好服务保障。在收发文提醒、公文答疑、印章使用、文印复印等方面，最大限度提供便利，xx等周末紧急作文等情况，第一时间提供保障。在档案管理方面，上半年完成档案室1期改造，推进xxx、xxx等单位智能化档案室建设，通过组织实地观摩、典型交流，实现档案管理的提档升级。四是加强机关管理。制定机关正规化管理实施细则，每月通报考勤情况、开展安全检查，进一步规范办公和生活秩序。
四、通报支委会检视问题情况
一是党建虚化弱化的问题。所有的支部活动，组织学习、主题党日，存在自己一个人唱“独角戏”，“支委引领、共同参与”氛围没有形成，监督教育管理党员流于形式，甚至有所抵触，官样文章、形式主义，参加组织生活不积极、各种理由推脱，敷衍了事，发言照本宣科、不痛不痒，没有更深的理解，更谈不上真学真信。二是精神懈怠的问题。这一问题的出现有客观因素，也有自身认识问题。xx后呈现出科级干部堆积，出口変窄、有序循环，成长周期变长等现实情况，处室没有上升空间，心生倦意；在教育整顿、巡视巡察等工作的开展中，心中产生了“无过便是功”的心理暗示，认为四平八稳职级便能正常晋升，在机关大有市场，趋利避害，直接导致工作的慵懒散拖，平推。三是责任心不强的问题。支部去年建立AB岗，结合上挂下派细化xx项职责，支部党员对自己补位工作了解不够，表现在两人同时不在，不能及时补位；周末建立值班制度来了处理不了工作；临时性工作、省厅周末通知等视而不见，本位主义，与己无关；承办的文件，办结情况、领导意见不汇报、选择性汇报，造成工作被动；办会上，出现领导名牌摆错的低级错误，行政办公会材料（送材料不及时、强调事项会前送），有些工作慢工出细活、字斟句酌；有些加班加点、不能让领导时间上迁就你，逼迫就范。四是能力不足的问题。办公室转型政策研究室，领域拓展的很广，“外脑智库”，一个处室不能全写材料，也不能全不能写。目前，基础工作，简单概括归纳，大交班轮流执笔，有的没法上台面，过关一样，签发了也是迫不得己。积累材料、大量阅读，对机关其他处室，“二传手”，能力水平急需提高。
